CNET科技资讯网 北京报道：联想今天公布2005/06财年第一季度业绩报告，并宣布在收购IBM PC业务60天之后已经使得这项亏损多年的业务开始盈利。
联想公司董事长杨元庆将这一成绩归咎于：“管理团队在客户保留，员工保留所做的重要工作，两方面实现了快速顺利的整合，协同效应初显。同时也得益于脱离IBM高成本的运营平台。”
斯蒂芬-沃德(StephenWard)则表示，IBM业务可以赚钱，主要是因为在销售、资本和客户关系上的大大改善。
据沃德介绍，此次收购的员工变动低于1%，远好于业界其他类似的收购。
据悉，目前联想已经完成16个职能部门中8个部门的整合，其中包括：采购、市场、财务、会计、税务、司库、法律和公司沟通部门。
联想发布的一季度财报显示，营业额达到196亿港币，利润达到3.51亿港币。不过，每股盈利下降8%。联想首席财务官马雪征表示，每股盈利的下降是受到因并购而增发股票的影响。
双市场重点
从四大区业绩来看，大中华地区仍是新联想最大的一块市场，总营业额占到40.45%，而美洲市场占到28.20%，欧洲/中东/非洲占到18.68%；除了大中华区以外的亚太区占到12.67%。
马雪征表示，联想目前在占全球的市场份额是7.7%，在全球排第三位。
从产品线来看，笔记本的营业额高于台式机，分别以93亿港元和91亿港元占到47.22%和45.26%，而手机业务仅占到总营业额的4.18%。
联想方面重点强调，其在新兴市场和笔记本市场两个方面的成功。马雪征表示，在新兴市场，比如中国、印度、巴西、俄罗斯都取得远超过市场平均增长率的增长水平。在中国市场的增长率两倍于市场平均水平。根据行业报告显示，联想在印度、巴西、俄罗斯和大中华区的销量分别录得35%、58%、50%和24%的年比年增长。
杨元庆表示，新兴市场战略应该成为新联想的核心战略之一。
沃德在谈到对06年的展望时，特别强调了这两块市场，即：在迅速增长的笔记本市场拥有丰富的业务组成；在快速增长的新兴市场各个地区均拥有领先的业务。
他表示，未来按照IDC预测市场会有53%的增长，而这部分增长有一半的增长是在成熟市场，产品主要是笔记本电脑；而另一半的增长是中国、印度、俄罗斯和巴西等新兴市场，而对这部分市场，会采用“联想模式”进入。
整合还在继续
虽然联想一直在强调的整合的有效和快速，根据财务上的统计，60天的整合之后，已经产生1000万港元的协同效应。
但是杨元庆也承认，目前整合期还没有结束。他表示，目前整合了18个部门中的8个，我们希望能够完全的整合供应链、业务单元、产品线、整合销售、服务，而不是像现在这样，一个联想中国、联想国际。
他表示，希望通过更有效的整合发挥更大的效率和协同效应，以期打造更有竞争力的模式。
不过，在最新的财务报告中，在美国市场比原来的市场份额有4%的下滑。对此，沃德表示，有一部分客户流失是很自然的事情，在国际客户方面，93％－95％都支持与联想合作，4%主要在于公司在美国市场采取了比较保守的态度。不过，他也强调，以前光顾其他的公司，现在已经是新联想的客户。
据沃德介绍，IBM PC最大的400个客户，自从整合以来，收入增长了5％。
杨元庆则强调，公司客户流失远远小于行业内其他公司的流失情况。
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发表于 2005-8-11 11:07
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