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发表于 2005-11-4 18:21
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全球笔记本销售模式在转变,联想全球新攻略
在台湾:联手宏碁打造华人品牌,让全球IT看见最成功的IT厂商合并案例
台湾方面,联想的表现也咄咄逼人!11月3日,联想董事长杨元庆造访台湾,面对媒体时,他信心百倍地说:联想将成为全球IT业界首个的PC厂商成功合并案例。以下为杨元庆的讲话摘要:
真个很高兴有这次机会来台湾,其实,我原本希望可以更早点来,可惜有些手续延宕,不过,虽然只来2天,却可以藉此机会看看联想在台湾的弟兄们,和供货商伙伴碰面,感谢他们帮助联想度过最困难时期,当然,可以和台湾媒体聊聊是很值得期待的事情,我希望可以透过此机会让台湾民众更了解联想是家什么样的公司。
我对联想购并IBM PC事业半年来的表现很满意,刚公告的7~9月营收较原先预估的成长4倍,获利也成长22%,对联想来说,扭亏为盈最重要的意义是让原本不认同联想购并IBM PC事业部的人可以产生信心,而且,联想是连续2个季度表现亮丽。
说真的,这样的结果比我原先预期更好,原先以为营收获利都会下降,最多也只预估只将成长个位数字,同时,也因为看别人合并的结果都不太好而担心。不过,最后的结果是,联想在今年7~9月的营收与出货表现比原先预估的成绩提高7~8%,尤其是在中国市场更成长高达30~40%,在全球其它市场则是持平。
更不容易的是,原先在IBM时代的服务费用明显降低,采购效益也逐渐浮现,其实,联想原先只求全力求取客户和员工的稳定,让IBM PC事业和联想原来在大陆的事业各自独立,只有最上层的经营阶层结合而已,所以,第一步走的好,是联想可以提早8个月实现全面整合目标的原因。
新组织架构将自10月15日实施,未来IBM PC业务与联想原有的业务将全数整合,不再依整合初期的双轨制进行,联想品牌PC、Think品牌及IBM-Think品牌产品都归在同一集团下,依产品型式区分为桌上PC(DT)及笔记本(NB)等事业群。
全球供应链包括采购、物流、销售及售后服务及生产制造等项目,区域总部由原本的3个扩充到5个,在美国和欧洲(EMEA,包括中东和非洲)的区域总部维持不变,亚太区域总部将负责日、韩、香港和台湾等市场,同时,将联想中国调整为区域总部,成为新联想的第四个区域总部,并计划于2006年在印度设立第五个区域总部。
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