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【观点】结果是lenovo被纳入IBM生态圈

【观点】结果是lenovo被纳入IBM生态圈
原文地址:http://xuyangchina.vip.sina.com/blog/blogger.htm
  收购细节浮出水面,原来联想成为了IBM生态圈的一部分,就像IBM把客户的市场推广下包给奥美一样,它把桌面及笔记本电脑下包给新联想,而且,新联想的利润里,IBM可以收回18.9%。
  这反而有点像Sony Ericsson的合并案,Ericsson 不欲在消费类市场拼抢,于是把手机部门拿出来,跟Sony合并了一个新公司,这样,新公司可以专注于消费类市场,Ericsson可以专注于技术和行业市场。可喜的是,这个合并案很成功。
  同样,IBM是一个“innovation company”,PC 业务已经不符合IBM的价值了,既然IBM不会投入地在消费类市场拼抢,不如把它独立出来,让新公司可以专注于消费类市场。新联想,总部在纽约,CEO是IBM高管,大股东是IBM,很难不让一些人怀疑是联想收购了IBM,还是IBM收购了联想。本质上来说,是IBM拿全球PC业务-6.5亿美金收购了联想18.9%的股份。
  这是好事,如果真是和人们预先概念中一样的收购,很难相信杨元庆和现在联想的团队有能力驾驭世界各地的IBM PC和笔记本部门,现在新公司得到了(不是“联想”得到)IBM的管理能力,得到了一些研发能力,得到了全球渠道,得到了IBM的优秀员工(联想在国内几乎永远只能招到IBM们挑剩下的员工,而现在,这也算出了一口恶气?),得到了原来的客户(虽然他们可能会流失,但现在的合作方案是非常有利于稳定客户信心的)。无论如何,IBM看来并不是打算卖掉包袱就任期自生自灭了,联想也不是不管自己能否消化硬着头皮吃到嘴里再说,双方还是理性地讨论出了一个能确保新公司发展的方案。
  被收购,联想是否“买的不如卖的精”?不尽然,这可以说是是一个双赢了,如果认为联想是一家公司,那么获得了IBM这样一个好股东是很好的事情,何况,若不是IBM一意放弃消费类市场的的同质竞争,怎么会只要求新公司(这个几乎是由IBM PC和笔记本部门组成的公司)18.9%的股份,难道在新公司中联想的比重占到了81.1%,就算算上了6.5亿美金折成股票,难道新公司中联想的比重占到了60.6%?显然没有,因此,IBM的战略放弃仍是联想当头掉下来的的一大块馅饼。联想不亏,新公司不亏,只是联想一夜之间走出国门了,成为总部在纽约、CEO是老外的国际企业了,这变化太突然,有些民族自豪感很强的人一时还接受不了。
  联想作了那么久的梦,一夜之间实现了。
http://image2.sina.com.cn/IT/focus/IBM_sell_icpp/U73P2T52D1349F1881DT20040609112349.gif

【观点】结果是lenovo被纳入IBM生态圈

还是那句话,只要ThinkPad大旗不倒,小黑依然存在。IBM和lenovo又有什么区别呢。

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【观点】结果是lenovo被纳入IBM生态圈

呵呵,原来如彼!

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